Una de cada cuatro mujeres en EE. UU. vuelve al trabajo en las dos semanas siguientes al parto porque no puede permitirse tomarse más tiempo para recuperarse y crear vínculos afectivos con su bebé. Eso no es una simple nota al pie de página en una política: es una crisis. La semana pasada, 4th Trimester organizó«Motherhood in Crisis: Postpartum & Affordability», un coloquio que puso el problema sobre la mesa sin rodeos y se negó a mirar hacia otro lado.Creemos que la atención posparto no debería depender de privilegios, suerte o circunstancias. Debería ser una atención estándar al alcance de todas las madres, todas las personas que dan a luz y sus familias.
Por eso estamos poniendo en marchaRISE — Recursos para los ingresos, la vivienda y el empoderamiento—, un programa piloto que ofrece ayudas económicas directas, apoyo de doulas, coordinación de la atención sanitaria y una comunidad de apoyo entre iguales a las madres solteras del condado de Los Ángeles que atraviesan el posparto en una situación de dificultad económica. El encuentro de la semana pasada nos recordó por qué esta labor no puede esperar.
Vanessa Dew, miembro de la junta directiva y copresentadora de «4th Trimester», comenzó su intervención con los datos que enmarcan nuestro trabajo, incluida la cruda realidad de que las madres con bajos ingresos se enfrentan a un riesgo un 170 % mayor de parto prematuro y de que un nuevo bebé supone un gasto adicional de entre 12 000 y 15 000 dólares al año para el presupuesto familiar. Eso supone una media de 1 000 dólares al mes. Detrás de cada estadística hay alguien que conocemos: una amiga, una vecina, un familiar que ha tenido que afrontar el posparto más solo de lo que debería.
Kathy perdió en los incendios su hogar multigeneracional, que no estaba asegurado, y tuvo que afrontar el embarazo y el posparto tras la catástrofe. Su historia fue el eje central de una charla informal dirigida por la directora ejecutiva Rachel Scandling, junto a Emily, una doula posparto que apoyó a su familia. Gracias a la ayuda económica y a la coordinación de la atención sanitaria, Kathy ha podido reencontrarse a sí misma con dignidad: ha podido reemplazar su bicicleta, cubrir la atención quiropráctica prenatal y no ha tenido que comprar ni un solo pañal. La presencia constante de Emily le dio a Kathy el espacio necesario para centrarse en sí misma y, tal y como ella misma lo describió, ver crecer juntas a sus dos hijas:una felicidad embotellada que se puede beber.
Brooke Cutler, miembro de la junta directiva y copresentadora, moderó una mesa redonda en la que participaron Melissa Goodman (Centro de Salud Reproductiva, Derecho y Política de la UCLA), Marjorie Gilberg (NCJW-LA) y Ebony Staten (Black Girls Mental Health Collective). Estas mujeres señalaron los retos a los que se enfrentan las familias: dificultades económicas, inseguridad en la vivienda, desigualdad racial y políticas que no tienen en cuenta a las madres. Tal y como lo expresó Melissa Goodman:
«Vivimos en una sociedad en la que las madres están condenadas al fracaso por cómo está organizada. Así es como hemos construido el sistema».
La velada concluyó con unas palabras de la senadora estatal Sasha Renée Pérez, cuya identificación con nuestra misión es profunda. Defensora de la salud reproductiva, impulsó la aprobación de la Propuesta 1 para proteger los derechos al aborto y a la anticoncepción en California y, durante su mandato como alcaldesa de Alhambra, impulsó la creación de más de 80 viviendas sociales permanentes para padres con hijos pequeños. Su labor para reducir los costes de la vivienda y ampliar las ayudas al alquiler para las familias trabajadoras continúa.
El diálogo logró el equilibrio adecuado: puso de relieve la crisis de la asequibilidad en el posparto y dejó espacio para las posibilidades.
Apoyo de verdad. Sin condiciones. Sin trámites burocráticos. Toda madre se merece lo que Kathy encontró: dignidad, apoyo y una comunidad. Tu donación nos ayuda a ofrecer eso a otras 10 madres ahora mismo.Forma parte de lo que es posible.
