Una encuesta reciente realizada a 2.000 madres reveló que, de media, las madres que dan el pecho dedican unas tres horas al día a amamantar a su bebé durante el primer año de vida, lo que supone más de 23 horas a la semana y casi 100 horas al mes. [Fuente]El uso del sacalechessupone aún más trabajo: limpiar el equipo, conservar la leche y organizar los horarios de alimentación pueden llevar casi tanto tiempo como la propia lactancia. No es una metáfora. Es un segundo trabajo, que se suma a la recuperación, al insomnio y a todo lo demás que ya se espera que asuma una madre primeriza.
Se recomienda la lactancia materna por una buena razón: reduce el riesgo de infección de los bebés y favorece la recuperación posparto de las madres. Pero saberpor quées importante nunca ha sido lo difícil. Lo difícil es hacerlo, hora tras hora, sin ayuda.
Hablamos de la lactancia materna como si fuera gratis. Pero no lo es. Supone perder horas de sueño, dedicar tiempo y someter al cuerpo a un esfuerzo tras haber pasado por el parto… y algo más difícil de definir: la carga mental de ser la única que puede hacerlo, a las 3 de la madrugada, otra vez.
He aquí una cifra que merece la pena analizar: la leche materna aporta cerca de 4 billones de dólares a la economía mundial cada año. [Fuente] Solo en Estados Unidos, la producción de leche materna podría alcanzar un valor de más de 110 000 millones de dólares al año, pero casi dos tercios de ese valor se pierden, ya que la mayoría de las madres dejan de amamantar antes de lo que tenían previsto. [Fuente] No se trata de una cuestión de fuerza de voluntad. Es lo que ocurre cuando el trabajo real no se tiene en cuenta.
Cuando no hay tiempo, ni espacio, ni material
Una de cada cuatro madres estadounidenses se reincorpora al trabajo tan solo dos semanas después de dar a luz (Fuente) — cuando aún se están recuperando y aún están estableciendo la producción de leche, que depende de una extracción constante para mantenerse. Los datos nacionales muestran el descenso resultante: el 83 % de las madres comienzan a dar el pecho, pero a los tres meses solo el 45 % sigue haciéndolo, y a los seis meses la cifra se reduce al 25 %. (Fuente) Esa disminución coincide casi exactamente con el momento en que se obliga a los padres a reincorporarse al trabajo sin la baja ni las adaptaciones en el lugar de trabajo necesarias para seguir con la lactancia.
Esto no es una falta de compromiso. Es lo que ocurre cuando las necesidades de una persona y las exigencias de un sueldo nunca se concibieron para encajar entre sí.
Tres de cada cuatro madres que se reincorporan al trabajo en un plazo de dos semanas afirman que lo hicieron por necesidad económica, y no porque estuvieran preparadas para ello. (Fuente) No tener ingresos significa no tener tiempo. No tener tiempo significa dejar de dar el pecho. Y, de alguna manera, sigue siendo ella la que recibe críticas por ello.
El apoyo que estamos creando
Esa es precisamente la idea que subyace a RISE. Dinero en efectivo, entregado directamente a las manos de la madre, para que ella misma pueda decidir qué es lo que más necesita su familia: más tiempo antes de reincorporarse al trabajo, un sacaleches fiable, ayuda con el alquiler para que la vuelta al trabajo no sea precipitada. Sin que ningún asistente social decida por ella. Sin condiciones sobre cómo gastarlo.¿Te unirás a nosotros para hacer realidad este tipo de apoyo para las madres que asumen esta labor en solitario?Tu donación de hoy nos ayuda a poner en marcha RISE y a hacer llegar esta ayuda a las familias que más la necesitan.
