最近对2,000名母亲进行的一项调查发现，在宝宝出生后的第一年里，母乳喂养的父母平均每天花大约3个小时给宝宝哺乳——每周超过23小时，每月近100小时。[来源] 若加上泵奶的时间，负担就更重了：清洗设备、储存母乳、安排喂奶时间，这些事情所耗费的时间几乎与哺乳本身一样多。这绝非比喻。这简直是一份第二份工作，叠加在产后恢复之上，叠加在彻夜难眠之上，叠加在新手父母本就必须承担的种种事务之上。
推荐母乳喂养是有充分理由的——它能降低婴儿感染的风险，也有助于母亲产后恢复。但了解其重要性从来都不是难点。真正的难点在于，在缺乏支持的情况下，一小时又一小时地坚持下去。
我们总把母乳喂养说得好像是免费的。其实并非如此。它要付出睡眠、时间，还要承受刚经历分娩的身体所承受的负担——还有一种更难言喻的负担：在凌晨3点，又一次成为唯一能做这件事的人所承受的心理负担。
这里有一个值得深思的数字：母乳每年为全球经济贡献近4万亿美元。[来源] 仅在美国，母乳生产的潜在年价值就超过1100亿美元——但其中近三分之二的价值却付诸东流，因为大多数母亲停止母乳喂养的时间都比原计划要早。[来源] 这并非意志力的问题，而是当真正的劳动被忽视时所发生的情况。
当没有时间、没有空间、没有设备时
每4位美国母亲中就有1位在分娩后短短两周内就重返工作岗位（来源）——此时她们身体尚未完全恢复，乳汁分泌也尚在建立阶段，而乳汁分泌的维持依赖于持续的排空。全国数据显示，母乳喂养率因此出现下滑：83%的母亲最初选择母乳喂养，但到三个月时仅剩45%仍在坚持，到六个月时这一比例已降至25%。 (来源) 这一下降趋势几乎与父母被迫重返工作岗位的时间完全吻合，而此时他们既没有产假，也没有工作场所提供的便利措施来维持母乳喂养。
这并不是缺乏责任感。而是当身体的需求与薪水的压力本就不可能相容时，自然会发生的情况。
在两周内重返工作岗位的母亲中，有四分之三表示，她们这么做是出于经济上的迫切需要——而不是因为已经做好了准备。（来源) 没有收入就意味着没有时间。没有时间就意味着无法继续哺乳。然而不知为何，最终被指责的却依然是她。
我们正在构建的支持体系
这就是“RISE”计划的核心理念。直接将现金交到母亲手中，让她自己决定家庭最需要什么——是延迟返岗以争取更多时间，是一台可靠的吸奶器，还是房租补助，以便不必仓促重返工作岗位。 没有社工替她做决定，也没有关于资金用途的任何限制。您愿意加入我们，为那些独自承担育儿重任的母亲们将这种支持变为现实吗？您今天的捐赠将帮助我们启动RISE项目，并将援助送达最需要帮助的家庭手中。
